今日在一个恰当的时机下，再次谈起纺织品印花的前沿考虑。前提条件是，咱们有必要认识到一点：印染职业是纺织工业链的重要组成部分和承上启下的中心环节，具有技能密集、出产流程长、工艺杂乱的特色，对打破纺织工业开展瓶颈起到关键效果。
我将视角首要聚集于三大板块，别离是买卖重构、供给链协同、职业新态势。多元化重构剖析了作为全球纺织品出口比例最高国家，当时所在的方位和未来的方向，以涉及到印染环节的两大代表性类目即T恤和家纺为主；供给链协同引用了包括阿里研究院提出的关于智能制作、工业互联网等新一代信息技能在纺织印花职业的详细施行主张；职业新态势，即纺织品印花职业的参与者们，特别是印花工厂／供货商，该从那些点着手改进自己的作业流程和办理方法。
T恤出口占全球18%的比例，出口值达70.2亿美元。其间日本、德国、美国是亚洲、欧洲、美洲的首要出口方针，别离占17%、5.9%、10%的比例。日本有54%的T恤进口来自于我国，总价值达12.2亿美元。
我国出口家纺（床品、窗布）总额达101.5亿美元，其间美国是最大面向出口国，其次是德国和日本。
美国作为我国家纺产品出口的榜首大国家，此次买卖冲突显而易见对以外贸为主的匹布印花工厂端构成巨大压力，并且，这种压力不达观来讲或许将继续10年甚至15年之久。日本在纺织品精益出产的老练运营形式下，现已牢牢掌控几个我国首要出产和进出口途径，这关于国内挣扎求生存的中小印花厂来说，简直分不到一杯羹。
别的咱们能够看出，跟着工业链全球化开端向区域化改变，我国、美国和德国别离作为亚洲、美洲和欧洲的中心国，逐步构成各自的工业链闭环。我国纺织业也在不断布局与“一带一路”国家的纺织品世界产能联盟，以色列、约旦、巴基斯坦、越南、印尼等国家，都将在未来以我国为中心的亚洲纺织工业链中扮演重要人物，这意味着以大批量、低本钱的纺织服装规划出产外迁到联盟区域势不行挡，我国仅有能够留下的就是小批量、定制化的柔性制作产能。
咱们都在谈智能制作和工业4.0，不管是标语也好，实在的落地项目也罢，这一场工业改造从概念提出到真实赋能于制作业，还有很长的路要探究。物联网来的比互联网更强烈一点，但也更难消化一些。一些仁人志士搬出当年日本重振制作业提出的理念——武藏曲线，再次标明咱们不要失掉决计，工业互联网形式才是我国制作业的救星。
制作业的互联网化是“出产-出售-消费”协同晋级中的一环，其改造动力来源于下流流转端和消费端。下流互联网化程度（在线化、数据化）程度越高，对上游制作环节的倒逼效果越明显。在产能过剩和互联网的推动效果下，纺织服装等消费品在订单需求上都呈现了小批量、多品类的改变趋势，要想进一步做到特性化服务，限制并不在前端，而是在整个供给链体系。只要将传统离线的加工环节并入到整个协同网络之中，才干更好地完结客户需求。
越来越多的纺织服装出产企业认识到这一点，并不断加快工厂的信息化改造建造。今日的品牌运营商对服装工业链的各个环节的参与，不得不从着重“具有”转为着重“参与”，产品立异才能、快速交货才能，以及接连补货才能等，在没有强壮的供给链支撑下，简直不行能完成快速呼应。
但是，所谓的“信息化建造”关于中小印花工厂来说简直是可望不行及，由于这意味着需求在软硬件上投入动辄百万的本钱，并且在没有彻底对接外部电商订单数据接口的情况下，企业内部ERP、MES，甚至CRM的集成协同，不免成为一座座信息孤岛。
有句话讲，“人类对技能的认知现已追赶不上技能开展的速度了”。所以，很重要一点，咱们建议供给链参与者能够强化“数字化”的认知才能，不是做一个官网就在线上就完成在线了，更不是开发一套ERP、MES、CRM体系就摇身一变数字化工厂了…没有同享的数据都不能称之为数据，没有同享的服务离“智能”也适当悠远。
关于纺织品印花供给链协同的人物，咱们或许需求换一个视角来看待——不管是怎样规划的印花加工厂，都会遇到产能搁置、定价恶劣竞赛、工艺流程不标准、运营功率低劣等问题。别的曩昔被品牌商独占操控的工厂跟着商场新式参与者（衍生品、IP授权品牌）的增多也期望能够被“开释”出来，正式参与到小批量、多批次、灵敏公正的竞赛环境中去。关于品牌商而言，多个供货商途径始终是安稳不变的运营策略。这时候，维护好新零售品牌与供货商之间的印花买卖供求联系，将会变得愈加奇妙、多元、通明，除了将质量、快反时效放在协作的榜首优先级之外，会愈加着重版权认识和契约精力。
这就是绮灵云的方针，经过将线下不计其数的印花设备信息存储于云端，为服饰家纺职业的品牌商客户进行印花需求在线智能匹配。客户在绮灵云途径发布印花订单需求后，绮灵云依据品牌方需求类型分两种调度方法：一种包括光版裁缝商城、免费规划服务的全体裁缝直喷解决方案；另一种是将印花订单信息传送至供货商，供货商在收到产品后3天内直接将印花制品送达客户手上。值得注意的是，绮灵云选用智能分单体系对订单进行分配，依据客户的品牌定位、订单数量、面料成分及图画特色等相关数据，精准对接国产／进口／大中小型印花机器，将订单派送给最适合的供货商进行数码印花出产。
在这样的形式下，既去除了中心买卖环节、提高买卖功率，一起能够下降买卖本钱，为保证供给专业质量的服务，绮灵云严厉筛选入驻途径的设备供货商，依据供货商所在地、进口仍是国产、设备适用范围、面板数量、耗材本钱、工厂评级、累计（接单）打印数量等特点进行评级，一起要求墨水持有环保认证，并经过产品安全测验，严厉把控产质量量。
总结下来，关于我国纺织品印花范畴的参与者，特别是信息化程度比较低的中小工厂，能够在以下几个方面进行探究：
数码印花包括范畴十分广泛，从裁缝到匹布印花，从T恤、卫衣、裤子、运动装、包袋等时髦单品，再到床品、抱枕、窗布、墙纸、陶瓷等室内软装饰品，每一个范畴都蕴藏着巨大的潜力和时机，能把一个类目做到精雕细镂，就不必忧虑没有商场和订单。
纺织品印花职业数字化工厂全体架构，能够分为设备层、感知层以及应用层。所谓设备层，首要指用于进行实践出产的数码设备及相关流程；感知层，指用于完成对相应纺织品印花设备出产及出产相关数据信息的获取；应用层，依据收集的信息树立相应数据库，用于完成供给链剖析与优化、订单出产计划和排程、设备和体系故障诊断与猜测、质量办理与剖析等功能。依据工厂规划进行不同程度的信息化建立，在这个过程中，“工业工程”认识需求着重着重，也就是IE精益办理。
别的，供货商能够测验触摸职业中供给专业技能服务和咨询服务的公司，取得理论指导和实践的时机。例如Datacolor，选用数字颜色丈量技能来降构本钱，经过向数字制作和同意流程过渡，削减这些本钱昂扬且耗时的色样，彻底解决屏幕颜色和打印后的面料及图画色差问题。Datacolor的颜色丈量仪器，能够应用于不同面料以及不同面积的斑纹图画，纺织品染料的数字丈量俨然成为工厂信息化必不行缺的重要战略组成部分。还有Cimpress旗下的YSD云尚定，专业供给C2M大规划定制出产途径，经过构建柔性供给链为零售品牌、IP及传统制作企业供给一体化按需出产及特性定制解决方案。专业、更高效的服务总是与更可观的商场订单途径有着相得益彰、密不行分的联系。
我国纺织世界产能协作企业联盟是由我国纺织工业联合会牵头建议，纺织服装全工业链相关企业、集体和服务机构自愿参与，一起推动纺织工业世界产能协作的途径安排，联盟途径致力于促成世界国内两个商场，发挥竞赛优势，扬长补短，整合上下流资源，以大带小，一起开展。当今，我国自主出产的纺织品印花设备由于极具诱惑力的性价比，在世界上的知名度越来越高，特别深受欧洲商场的欢迎。工厂能够强化对世界纺织染整职业的法令的了解，提 高对新商场、新环境、新方针的探究精力。
放下全球买卖、职业数字化进程不谈，回归到咱们每一个纺织品印花供给链的参与者本身，去考虑和检讨自己的生长脚步是否契合方针的要求，是否与职业规矩各走各路，是否能以久远的战略眼光看待企业本身价值。哄抢之后就是洗牌，洗牌之后，生意好不好做，问不得他人，得问心，正人忧道不忧贫。
一个传统职业能不能赶上工业4.0进程，能不能在新的浪潮下打起精力重塑工业形象，取决于咱们每一位参与者的决计和判断力，以及责任心！共勉。回来搜狐，检查更多
