作业日，我国科学院国家空间科学中心的一位研讨员按例打开了作业邮箱，映入眼帘的是《我国科学院院刊》（以下简称《院刊》）推送的2021年3期目次。他历来经过这个“思维库”罗致科技信息和才智。
谈到我国的科学思维库，无论是研讨其历史沿革及开展，仍是讨论传达效能和影响力，都无法绕开《院刊》。在怎么做好国家科学思维库中心媒体、建造国际一流科技期刊上，《院刊》用十余年时刻书写了一份答卷。
2005年，在我国科学院常识立异工程第三期发动之际，《院刊》有了新定位国家科学思维库中心媒体。我国之前尚无“科学思维库”类期刊，没有经验可学习。这是一个全新的开端。
16年过去了，《院刊》真实做成了“国家科学思维库中心媒体”。尤其是2016年以来，跟着我国科学院被列为榜首批25家国家高端智库建造试点单位之一，《院刊》作为我国科学院高端智库的“手刺”，更加闪亮。
“我国科学院坚持全院办《院刊》的准则，从编委会、人员、资金、办刊资源等各方面全面加强《院刊》的办刊才能。”《院刊》履行副主编柳树春介绍。
《院刊》转型之际，由时任我国科学院党组副书记方新担任主编。彼时，她不只与时俱进地清晰了“国家科学思维库中心媒体”的新定位，并且非常支撑并呼吁其他编委支撑《院刊》，使《院刊》在国内外的影响力不断扩大。
现在，正在任期的第六届编委会，由两院院士、国内外战略科学家、相关科研院所领导、院机关业务局负责人等50余人组成，我国科学院院士、我国科学院原院长担任主编。
“此前，《院刊》主编一般由我国科学院党组副书记担任，从2017年2月第六届编委会建立开端，我国科学院院长、党组书记担任主编，足见对《院刊》的注重和支撑。”柳树春说。
为《院刊》编撰卷首语、序文、文章，参与相关活动，无不尽心。例如，任期内他在《院刊》上宣布了《我国科学院70年：国家战略科技力气建造与开展的考虑》《精确掌握深刻理解建造国际科技强国“三步走”战略的根本内在》《科技赋能扶贫 立异效果愿望》等多篇文章。
编委会是《院刊》的刚强后台。修改部只需找到编委，编委们总是活跃热心地回应或帮修改部解决困难。有的编委尤为严厉仔细，高水准的审稿定见提高了文章的方针性和影响力；有的编委为《院刊》的媒体交融拓宽出谋划策，使《院刊》快速建立了媒体传达矩阵；有的编委在协助《院刊》策划、审稿的一起，还向编委会引荐高层次的编委；2020年头新冠肺炎疫情爆发之际，一位身在北京的编委，亲人在武汉，虽然忧心不已，却仍然为《院刊》“智库战疫”据守职责
柳树春表明，编委全体层次高、覆盖面较广，与国家高端智库建造的要求根本一起，在内容选题及办刊方向辅导上极大加强了《院刊》的力气。“正是有了编委会强有力的支撑，才构成了《院刊》开展的杰出生态。”
一起，《院刊》还具有一支年青、有生机的修改团队，“学习型安排、研讨型修改、创造性劳动”是他们的标签。
“不能被年代甩下来，更要与科学院相匹配。这是咱们的信仰和职责地点。”柳树春说，“《院刊》选题多由修改部提出，所以有必要培育团队对国家方针、科技信息的敏锐度，提高选题策划的高度与深度。”
在这样的气氛感染下，修改每天都需提高自己。“请进来、走出去”成为团队学习的常态：不定期约请院士专家、传媒界大咖、商业精英等来修改部传道授业；深化高校科研单位一线，与专家学者交朋友，问道“思维者”做国家科学思维库，自己要“心中有丘壑”。
内容是期刊的魂灵，选题策划便是内容的“编剧”和“导演”。环绕国家战略、我国科学院战略部署以及科学界的一起关心，《院刊》策划了一系列严重选题，以此表现“国家任务，科学担任”的价值理念。
秉持深沉的科学积累及高度的社会职责感，一大批科学家在《院刊》上宣布了关于科学开展和国家经济社会开展的一系列文章，在不一起期为我国科学院的开展、国家微观战略与决议计划的拟定发挥了导向和支撑效果。
例如，在掌握科技战略方向方面，《院刊》先后刊发多位领导和院士专家的重要文章，为我国科技开展方向评脉指路；在学科开展战略方面，安排策划“脑科学与类脑智能”“科学大数据开展战略”“组成生物学”等几十个重要专题。
主编在2020年《院刊》卷首语中写道：“近年来，咱们策划出书严重选题近百个，广泛覆盖了科技范畴的各个方面，每个专题、专刊根本都是由我国该范畴的领衔科学家或院士辅导推动，从学科开展战略、科学服务国家战略等方面进行了报导，得到了科技界和国家相关决议计划者及相关部委、部分的好评，在国内科技智库期刊范畴处于领跑。”
柳树春解说说，“选题方向掌握得好、系统性强，才能让范畴带头人愿意在这个途径发声。咱们途径的科学性、思维性、战略性提高，又招引更多、更好的科学内容和专家思维会聚，如此良性循环、正向开展。”
比方，“一带一路建造对策研讨”专题和“科学的春天40年”专刊别离于2017年、2018年当选由中宣部出书局辅导的“期刊主题宣扬好文章”，且《院刊》为当年仅有当选的科技期刊。
“智库战疫”专栏的17篇文章，在《院刊》官方网站和我国知网上两个月的下载量为43660次；微信大众号“我国科学院院刊”2020年2月10日至3月5日的阅览次数达258720次；在学习强国途径上，总阅览量达333830次。以此为代表的“品牌产品”，显示了《院刊》作为智库媒体的策划与传达才能。
《院刊》环绕国家严重战略方向，均匀每期约稿、组稿约占发文量的80%以上。这些稿件却并非“召之即来，来之即登”。“每一个选题都要找编委、科学家讨论，面对面沟通、点对点约稿，用3~6个月时刻打磨。”柳树春说。
修改“死磕”究竟，把作者都弄“急”了，乃至作者有时还需要重写。无论谁的稿件，都有必要经过双盲审，即便在“智库战疫”专栏文章每天都发布的情况下也是如此。经专家审理后，约稿仅有90%的选用率，而自主来稿更是百里挑一。
2017年以来，《院刊》又有了立异着力打造国家高端科技智库的多元化传达途径，构成纸刊、论坛、新媒体、科技决议计划参阅、战略决议计划咨询“五位一体”的开展形式。
“有影响力才是好智库期刊。但咱们不把影响因子作为方针，而是用影响决议计划和引领大众的思维产品为国家开展与社会进步服务。”在柳树春看来，这是期刊“术”与“道”的差异。
一直以来，《院刊》背靠我国科学院、面向科技界，建立了自己的谱系。当下，用商场思维做科技期刊，眼光向外，相互搭台。《院刊》主意向互联网聚集、向移动端歪斜，让本来涣散在“网下”的力气进军“网上”，前进新式传达阵地，争夺更多的信息自动权和主导权。
使用官方网站、微信大众途径、邮件推送《院刊》，推送目标包含科技决议计划层、办理层、科研人员、高校教师等在内的40多万用户；
2019年，《院刊》自动联络学习强国，请求注册自己的学习强国号。这是一切强国号中第39个注册的，一起是科技媒体中的榜首个；
《院刊》与新华社一起举行“国策论坛”，如“荒漠化防治与绿色高质量开展2020年国际防治荒漠化和干旱日在我国”直播活动，160万人异地同频观看；
近期又与我国互联网新闻中心联合出品了图文、视频节目“闳议”
这些使得《院刊》具有了纸刊、网站、微信、微博、音频、视频全谱系的传达形状。
“咱们觉得中文期刊不好做。但这是最好的年代，只需做就有空间。条件是思路要改变，形式要转型。”柳树春以为。
例如，新冠肺炎疫情爆发，《院刊》意识到，有必要快速反应、自动作为，以最快的速度将专家的威望声响传达出去，以对冲社会上泛在的信息。此刻稿件均匀加工时刻仅6天，均匀出书周期仅27天，对选用文章采纳网络优先出书，并使用新媒体传达矩阵榜首时刻在PC端和移动端发布内容。
“从影响中心受众到向社会大众传达科学思维，疏通的多元化、立体化传达途径成为《院刊》榜首时刻发声的有用确保，在关键时刻发挥了重要效果，极大增强了智库应急效果思维产品的时效性，延长了信息生命周期，扩展了内容的影响广度和深度。”柳树春表明。
值得注意的是，在经过对外协作打造传达矩阵的过程中，一般都是由《院刊》出理念、出思维，构建“内核”。这源自修改部在严重选题策划、采访力气、稿件资源及传达途径等资源整合上统筹办理，构成了“一次采编、多种产品、多元传达”的作业格式。
“团队每个人的潜力都被发掘出来，提出的定见能得到尊重和必定，在这样的作业环境中，能够最大程度地发挥自己，拿出一件件精品。与此一起，咱们偏重把每个人的长板发挥到最好。”柳树春说。
未来，《院刊》将环绕“战略有高度、思维有深度、内容有广度、传达有速度、服务有温度”打造“五有”期刊，持续跋涉在建造国际一流科技期刊的征途中。
《我国科学院院刊》兴办于1986年，是由我国科学院主管、主办的高端智库类期刊。2017年获“全国百强报刊”称谓。20182020年，在我国知网计算期刊影响因子中，接连3年在同类期刊中复合影响因子排名榜首；在我国科学引文数据库同类期刊影响因子排名别离为第三、第二、榜首；在科学技术部我国科学技术信息研讨所数据库同类期刊影响因子排名别离为第二、榜首、榜首。
